إدارة المشاريع المحترفة - مستوى متقدم


إدارة المشاريع المحترفة - مستوى متقدم

 

 

الهدف العام:                       

 

 

  1. مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
  2. إدارة تكاليف المشروع .
  3. الإطار العام لإدارة المشروعات.
  4. إدارة موارد المشروع البشرية .
  5. دورة عمل وتنظيم المشروع.
  6. إدارة أخطار المشروع .
  7. مراحل إدارة المشروع .
  8. إدارة تكامل المشروع.
  9. الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
  10. إدارة وقت المشروع.
  11. إدارة جودة المشروع.
  12. إدارة اتصالات المشروع

 

 

المستهدفون:

 

 

  • مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
  • مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
  • المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
  • الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
  • كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام. المهندسون في مختلف التخصصات.
  • من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .
  • مميزات شهادة الـ(PMP) من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع

 

 

المحتويات:

مدخل إلى إدارة المشاريع

  •  حقائق و معلومات
  •  حقائق و إحصائيات حول العالم
  •  المدارس و الاتجاهات في إدارة المشاريع

  نظرة على دليل إدارة المشروعات (PMBOK)

 

 

  •  الغرض من الدليل
  •  هيكلة الدليل
  •  المعهد العالمي (PMI) و منهجيته
  • إمتحان إدارة المشاريع الإحترافية (PMP)
  •  أهمية الحصول على شهادة (PMP)
  •  المؤهلات و التسجيل
  •  طريقة الإمتحان

إطار إدارة المشروعات

  •  ماهو المشروع؟
  •  ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
  •  مجالات الخبرة
  •  سياق إدارة المشروعات
  •  أسئلة و أجوبة

 نظام و دورة حياة المشروع

  •  دورة حياة المشروع
  •  أصحاب المصلحة والتأثير
  •  التأثيرات التنظيمية
  •  أسئلة و أجوبة

 عمليات إدارة المشروع

  •  عمليات إدارة المشروعات
  •  مراحل عمليات إدارة المشروع
  •  تداخلات وعلاقات العمليات
  •  خريطة عمليات المشروع
  •  أسئلة و أجوبة 

إدارة تكامل المشروع

  •  إنشاء وثيقة تأسيس المشروع
  •  إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي
  •  تطوير خطة إدارة المشروع
  •  مباشرة و إدارة تنفيذ المشروع
  •  مراقبة و ضبط تنفيذ المشروع
  •  التحكم المتكامل بالتغيير
  •  الانتهاء من المشروع و إغلاقه
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة نطاق المشروع

  •  تخطيط النطاق
  •  تعريف النطاق
  •  إنشاء هيكل تجزيء العمل 

 التحقق من النطاق

  •  ضبط النطاق
  •  أسئلة و أجوبة

أخلاقيات المهنة

  •  أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف
  •  ملخص و  أفكار
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة وقت المشروع

  •  تحديد المهمات
  •  تتابع المهمات
  •  تقدير موارد و احتياجات المهمات
  •  تقدير مدة المهمات
  •  تطوير الجدول الزمني
  •  ضبط الجدول الزمني
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة تكاليف المشروع

  •  تقدير التكلفة
  •  تقدير موازنة المشروع
  •  مراقبة التكاليف و التحكم فيها
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة جودة المشروع

  •  تخطيط الجودة
  •  التأكد من تطبيق الجودة
  •  مراقبة تطبيق الجودة
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة الموارد البشرية للمشروع

  •  تخطيط الموارد البشرية
  •  تكوين فريق العمل
  •  تطوير فريق العمل
  •  إدارة فريق العمل
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة الاتصالات في المشروع

  •  تخطيط الاتصالات
  •  توزيع المعلومات
  •  تقارير الأداء
  •  إدارة أصحاب المصلحة
  •  أسئلة و أجوبة

إدارة مخاطر المشروع

  •  تخطيط إدارة المخاطر
  •  تحديد المخاطر
  •  التحليل النوعي للمخاطر
  •  التحليل الكمي للمخاطر
  •  الاستجابة للمخاطر
  •  مراقبة و ضبط المخاطر
  •  أسئلة و أجوبة 

إدارة التعاقدات و التوريدات

  •  التخطيط للتوريدات و التعاقدات
  •  التجهيز للتعاقدات
  •  طلب عروض الموردين
  •  اختيار العرض المناسب واتمام التعاقد
  •  إدارة العقد و الإشراف عليه
  •  إتمام العقد و إغلاقه
  •  أسئلة و أجوبة

 

 

أساليب التدريب:

 

 

  • المحاضرات القصيرة
  • الحوار والنقاش
  • التمارين الفردية والجماعية
  • التدريبيات العملية