يهدف إكساب المشاركين مهارات العمل بلا أخطاء من خلال تطبيق أسلوب 6 سيجما وذلك من خلال تحقيق أهداف الورشة الأساسية وهي تحديد نظم الجودة اللازمة والمؤثرة في تحسين وتطوير جودة العمل
المساعدة في توفير العمل المناسب لتطبيق مفهوم 6 سيجما - تنفيذ الخطوات اللازمة لتطبيق استراتيجية 6 سيجما في المؤسسة.
حيث تستعرض ورشة العمل مجموعة من المحاور منها : حتمية الجودة كأساس للتميز الإداري - مفاهيم وقواعد نظم الجودة - المتطلبات اللازمة في الموارد البشرية لتطبيق 6 سيجما - دور القيادة وبناء فريق العمل وتحديد المسئوليات والأدوار والتحفيز في نجاح تطبيق 6 سيجما.
المحتويات:
اليوم الأول:
المفاهيم الأساسية لنظام الجودة و التسلسل التاريخى وصولا للتحسين بأسلوب 6 سيجما .
المواصفات و الجودة و أساليب التحسين المستمر .
تطوير نظم الجودة.
اليوم الثاني:
التحسين بأسلوب 6 سيجما .
لاعبو 6 سيجما .
أدوات 6 سيجما ، الأساليب الإحصائية المستخدمة فى تنفيذ مشروعات التحسين بأسلوب 6 سيجما .
أسلوب الجودة 6 سيجما
اليوم الثالث:
تخطيط تطبيق التحسين بأسلوب 6 سيجما .
إستخدام منهجية DMAIC فى التحسين .
اليوم الرابع:
تطبيق أسلوب DMAIC .
التعريف المشكلة ( DEFINE ).
حالات عملية .
اليوم الخامس:
عملية القياس ( MEASURMENT ) .
أنشطة عملية القياس .
الأساليب المستخدمة فى عملية القياس .
مخرجات عملية القياس .
حالات عملية .
اليوم السادس:
عملية التحليل ( ANALYZING ) .
أدوات عملية التحليل .
الأنشطة المتعلقة بعملية التحليل .
اليوم السابع:
عملية التحسين ( IMPROVEMENT ) .
أدوات التحسين .
إختبار فاعلية التحسين .
الأساليب / الأدوات المستخدمة فى عملية التحسين .
اليوم الثامن:
عملية المراقبة ( CONTROL ) .
الأنشطة المتعلقة بعملية المراقبة .
اليوم التاسع:
الأدوات المستخدمة فى عملية تعريف و تحديد المشكلة .
الأساليب / الأدوات المتبعة فى عملية التحليل .
اليوم العاشر:
أساليب الجودة و الأدوات المستخدمة فى عملية المراقبة .
اليوم الحادي عشر:
تطبيقات عملية / تجارب عالمية ناجحة فى تطبيق عملية التحسين بأسلوب 6 سيجما
اليوم الثاني عشر:
حالات عملية واقعية للتدريب على كيفية تنفيذ برنامج لمشروع تحسين بإستخدام أسلوب 6 سيجما طبقا لأنشطة و طبيعة عمل المنشأة .